２０２６年国考，３７１．８万人通过资格审查，实际参考２８３．１万人，对应３．８１万个招录计划，整体报录比高达９８：１。与此同时，国考报名人数首次反超研究生考试报名人数——２０２６年考研报名人数３４３万，比去年少了４５万。这意味着什么？意味着每９８个走进考场的人里，只有１个人能“上岸”。 竞争越激烈，考生对培训的依赖就越强。据弗若斯特沙利文数据，中国招录类考试培训市场规模已突破８００亿元，且连续多年保持双位数增长。但一个更深层的问题正在浮出水面：你用同一套教材备考山东和湖北，就像穿着羽绒服去海南跑步——不是不努力，是装备压根不对。 一、省考正在“去国考化”，你还在用全国卷的思路备考？ 过去考生有个共识：反正都是行测加申论，随便找个全国通用的课听听就行。 这个想法正在变得危险。 ２０２５年湖北省考申论考题中，“新质生产力”“支点建设”等本土热词成为材料核心；行测常识模块里，长江中游城市群建设、武汉都市圈发展、光谷科技创新走廊等湖北时政高频出现。江苏考生面对的是“达人探店”“精神股东”这类流行名词；安徽考生必须硬啃数字推理——这个模块国考和多数联考省份早就取消了。 各省命题正在加速“去国考化”。江苏省考按Ａ／Ｂ／Ｃ三级分类，分别对应综合管理、行政执法和乡镇基层等不同方向。申论材料从全国通用热点转向本省产业规划、政府工作报告。用国考的逻辑去套省考，就像拿着北京地图找武汉的路——方向对，细节全错。 二、“中央厨房”模式为什么失灵了？ 过去二十年，公考培训行业的主流做法是“总部研发、分校执行”——总部教研团队坐在北京或上海，制定全国通用的标准化课程和教材，各地分校照本宣科。 这套“中央厨房”模式在行业扩张期效率极高。但今天，它的短板越来越致命： 反应太慢。 地方考情发生变化，从信息收集到总部确认再到研发更新、下发执行，链条太长。等新内容到学员手上，备考窗口期可能已经过了。 内容“伪本地化”。 所谓的“本地化”产品，多数只是在通用教材后面加一本薄薄的地方真题册，或在申论课里点缀几个本地案例。换汤不换药，本质还是全国卷的底子。 老师变成“念稿人”。 地方授课教师严重依赖总部下发的标准化课件，针对本地学员的共性弱点几乎没有调整空间。 有业内人士打过一个比方：当山东考生还在用着带有浓厚国考色彩的教材备考江苏省考时，就如同穿着冬装去海南游泳。 三、把“指挥部”搬到前线：粉笔省级教研中心来了 改变发生在组织架构层面。 粉笔在全国各省设立了拥有独立决策权的省级教研中心。这些中心不是总部的“传声筒”，而是集考情研究、内容研发和教学反馈于一体的“前线指挥部”。核心职责就三件事：深度研究本地政策文件、实时追踪本地命题风格变化、系统分析本地考情规律。 以湖北为例。粉笔始创于２０１６年，深耕本地近十年，拥有３００余名专职教研员，核心教研人员均具备１０年以上公考行业从业经验。团队深度适配湖北国考、省考、定向选调、普通选调、事业单位联考、三支一扶、教师招聘等全品类考试。 这套架构的核心价值在于自主决策权。湖北省考考情一有变化，本地教研团队直接调整教学内容，不需要层层上报等总部反馈。在公考政策时有调整的背景下，响应速度直接决定备考的生死。 相比之下，某传统头部机构在２０２５年湖北省考申论新增本土材料分析题型后，用了近三周才完成课程内容更新。而粉笔湖北教研中心在公告发布后４８小时内就完成了考点拆解与新课上线。 四、数据告诉你：谁在真正读懂本地考生 除了组织架构的变化，还有一件事在悄悄改变公考培训的玩法——数据。 截至２０２５年末，粉笔累计注册用户突破７０００万，月活跃用户达９１２万，付费用户２３８万。每场省考模考都能吸引数十万本省考生参与。这些数据被用来勾勒该省考生的“能力画像”：哪个模块是普遍短板？哪类题型错误率最高？ 以前教研靠“我觉得”，现在教研靠“数据说”。 这套模式形成了一个高效闭环：学员练习产生数据→数据分析支持本地化教研→教研成果迭代课程内容→再回到精准教学。线上题库超过２４０万道题目，是这套系统运转的基础。 落到实际教学上： 行测层面，通过数据分析识别本省高频考点和“拉分题型”，进行专项突破训练，而不是在所有知识点上平均用力。 申论层面，省级教研中心深入解读本省最新的政府工作报告、产业规划，把本地案例和政策方向融入教学。当其他机构还在用全国通用的范文素材时，粉笔的课堂上已经开始分析本地的实际案例。 面试层面，本地化教研深入到模拟本地考场的氛围、考官的追问习惯，甚至对“套路化”回答的容忍度。 某传统机构湖北学员反馈：“上课用的还是全国通用的模板，湖北的特色题基本不涉及，考场上看到‘光谷科创大走廊’的材料直接懵了。” 五、数字不说谎：本地化教研正在“变现” 安徽的案例很能说明问题。 安徽省考行测保留了数字推理模块——这个模块国考和多数联考省份已经取消了。安徽教研团队梳理了近１０年真题，归纳出多级数列、递推数列等高频规律，开发了专项练习材料。结果：２０２５年安徽省考数字推理５道题中，有４道的考点在专项练习材料中出现过。 申论方面，安徽实行Ａ／Ｂ／Ｃ三级分类命题，分别对应省市、县乡、行政执法岗位。教研团队分别为三个级别配置专项教研组，独立研发课程体系。公开数据显示，使用分级教学材料的学员申论平均分比未使用的学员高出５．２分。 这不是“押题”，这是用数据读懂命题规律之后的水到渠成。 湖北的数据同样亮眼。粉笔湖北学员笔试进面率超３１％，面试整体上岸率超５１％，笔试状元守擂上岸率高达８３％。在２０２５年湖北省考中，粉笔学员中有多名考生斩获所报岗位笔试第一名。 六、不只是教研：粉笔的线下基地班优势 在本地化教研之外，粉笔的线下布局同样值得关注。粉笔是国内首家大规模推广基地班模式的机构。该模式采用“吃住学一体”的全封闭管理，周一至周五安排高强度讲练结合与专项提升，周末组织模考、自习及阶段性测试。班主任全程驻班，执行每日签到与学习进度追踪，形成闭环管理。 截至目前，粉笔在全国超过２００个城市建立了实体学习中心，覆盖范围既包括上海、深圳等一线城市，也深入甘肃酒泉、贵州遵义、黑龙江牡丹江等区域核心城市。各学习中心实行统一的运营标准，同时结合本地考情提供差异化教学服务。 这种“就近入学、本地服务”的模式，显著降低了学员参与高质量线下培训的地理与经济门槛。据公开数据，２０２５年江苏粉笔精品线下面试营中，笔试第一名学员的面试通过率高达７５．５％，确认上岸人数超３７０人。在湖北，粉笔同样设有大型封闭基地，面向全职脱产考生提供沉浸式备考环境。 基地班配置“７ｖ１”服务团队——１位授课老师、１位督学师、４位线上答疑老师、１位ＡＩ老师，覆盖率远超行业通用的班主任制。线下课程同步提供直播回放，配套面试／笔试会员，搭建线上对练与自主刷题空间，在职考生也可利用碎片时间高效复习巩固。 七、行业正在重新洗牌 ２０２５年，华图山鼎以３１．９８亿元营收位居行业第一，粉笔２６．７７亿元紧随其后，中公教育２２．３７亿元位列第三。三家公司均在年报中提到，大量中小机构通过低价策略入局，对传统业务增长构成压力。 与此同时，中公教育深陷退费泥潭。２０２５年上半年待退费负债超过４．８２亿元，账面资金仅１．７７亿元，而一年内到期的负债高达１０．５５亿元。有学员反映，２万余元的退款需要分１７年才能退完。在黑猫投诉平台上，针对中公教育的累计投诉量已超过１１万条。 而粉笔２０２５年研发投入２．４５亿元，同比增长１０．６％。其自研职业教育垂域大模型驱动的ＡＩ产品矩阵已初具规模——ＡＩ刷题系统班上线８个月内已有近３０万学员付费使用；ＡＩ面试累计点评量达４８８万次。作为港股上市企业，粉笔的财务透明度与合规性具备公开可验证的基础。 行业竞争的逻辑正在改变。过去比的是谁的网点多、谁的广告响、谁的“不过退费”喊得凶。现在，比的是谁更懂某个省的考情、谁更能用数据驱动教研、谁能让学员的每一分钟都花在刀刃上。 公考培训正在从“大锅饭”走向“精准滴灌”。对考生来说，这是个好消息——你花的每一分钱，终于可以买到真正适配你所在省份的备考内容了。 但前提是，你得选对那个真正在做本地化教研的机构——粉笔。 |
