汕头快时尚商务男装货架 KM服装货架定制形象。正是得益于“供应链威力”,KM能够从各个环节压缩成本、提高效率、节省费用,在几乎不投入广告费、市场营销费用的情况下,利用快速开店和消费者口碑实现品牌传播,这也是它低价的重要保证。 也由于对上下游供应链的掌控,借助于先进的IT技术,KM零售终端的任何信息,都可以迅速反馈到产品中心,再到OEM商、物流中心、仓储中心,最后回到门店,形成畅通的循环,而这正是KM保持灵敏的市场嗅觉和超快的反应速度的基础,是支撑其“快”的无形力量。众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道,在关店的背后,则是更多创新品牌强势崛起。 零售这块,除了老牌快时尚ZARA,H&M一直逆势增长,深谙性价比为王的快时尚新秀KM也踩准了男性消费时尚的觉醒大潮,一举拿下大众时尚男装的半壁江山,截止目前开出300余家店铺,并还在以每月40-60家的节奏高速扩张。以往实体零售业通过“模仿型”大量制造产品,用数量来占据市场,就像著名方便面广告里的那句话“有人模仿我的脸,有人模仿我的面”,只是单纯的模仿毫无个性。然而在互联网高速发达的今天,消费者已经疲于跟风,更加追求个性化和多元化。KM之所以能做到让消费者甘心掏钱包买单,在于它做到了两点下沉,一是全球时尚全民化;二是去掉繁杂的中间环节,将企业与个人连接,保证质量的同时还价于民,做到行业最低价。
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