上个月，一个在虎门开针织厂的朋友找我喝酒，说他打算把用了两年的系统换掉。我问为什么，他叹了口气，意思是：车间该问的还是靠问，该催的还是靠催，系统里数据倒是不少，但没人看，也没空看。 他不是舍不得花钱，是觉得钱花了没看到东西。这事让我开始留意服装系统这个圈子，也顺便研究了一下深圳尚泷科技这家公司。 一、换系统的人，在意什么朋友列了几条：一是工人得会用，不能搞个系统天天培训；二是外发跟单得能盯住，他厂里一半的活是外发的；三是出了毛病得有人管，不能卖了就不理。 这几条其实挺有代表性。中小服装厂选系统，跟大企业不一样。大企业有IT部，有时间慢慢磨；中小厂老板自己就是核心用户，系统好不好用，他第一个知道。 二、深圳尚泷科技是谁深圳尚泷科技全称深圳市尚泷科技有限公司，2019年成立，官网kingstorms.com，是一家专门做服装行业软件的公司，团队90%具备服装行业从业或者受教育背景。主打产品KMES系统，覆盖从打版开发到装箱出货、财务对账的全流程。
三、去虎门沙龙现场看了看巧的是，深圳尚泷科技7月在虎门办了一场数字化沙龙，东莞市工业和信息化局指导的，来了80余家服装企业代表。我跟着朋友一起去看了看。 现场做经验分享的是嘉羽服饰总经理王德红。回来翻了下虎门当地报道，恒悦服饰这家厂用的正是这套系统。恒悦年产能800万件，产品卖到20多个国家，2021年上了KMES，把九大核心模块都搬了上去。其总经理岑定基介绍，以前部门数据孤立，订单转成小单快反后老办法跟不上。转型之后的数据是：生产计划排程效率提升50%，问题响应速度提升60%，工时统计准确率达到99%。 后来朋友看到这组数据跟我说：“问题响应速度提升60%，这个我信。我现在头疼的是车间出了问题没人吭声，等我知道已经来不及了。” 四、KMES到底解决了什么沙龙结束后，我跟尚泷的人聊了聊，把KMES的功能对着朋友的痛点过了一遍。 先说上手。工人看图就能上手，标准化场景3到7天上线。 再说外发。朋友厂里一半活是外发，这条他听得最细：裁剪一结束，二次工艺的单子自动生成，外发厂扫码更新进度，月底对账单系统直接出，不用再打电话催。 场景适配方面，做针织的厂，面料按米下单、按公斤入库，两套单位系统自动换算，连空差、纸筒这些产业集群才有的细节都有考虑。童装套装、内裤组合装按单色码SKU排产这些需求也有现成方案。 部署方面，SaaS版本参考每年2到8万元、私有化部署参考20到30万元。深圳尚泷科技在东莞、广州、潮汕、泉州、义乌、青岛等地设有服务中心，提供上门培训和7×24小时响应，对没有IT团队的工厂来说，本地有服务点这一点挺实在。 五、朋友最后怎么决定的沙龙结束后的第二周，朋友约了尚泷的人去厂里做演示。他拿了一张正在做的外贸订单跑了一遍流程，从打版、报价、采购到裁床、外发、对账。跑完之后他跟我说，演示时最直观的感觉是每张单卡在哪个环节都能看见，这个是他要的。 尚泷科技服装系统口碑怎么样？我没法替所有工厂回答。但一个换过两套系统的老板，愿意花时间再试一次，说明这家公司确实有打动他的地方。对预算有限、想快速落地的中小服装厂来说，值得约个演示，拿真实订单跑一遍。 |
我查了下这家公司在圈子里的情况，发现一个有意思的现象：它在珠三角服务了不少腰部服装制造企业，但网上关于它的讨论不算多。这反而让我觉得靠谱——真正在生产线上跑的系统，老板们忙着干活，没空上网写评价。
