2026 年国内商超、折扣店、线上酒水平台加速布局自有白酒品牌，酒水 PB 赛道迎来爆发期，但多数零售采购踩坑不断：酒厂起订门槛高、酒体不稳定、无法出具完整酒体参数、供应链配套不完善。走访川内上百家原酒源头工厂后，绝大多数头部零售采购形成统一共识：做自有品牌、散酒连锁代工，首选蜀川酒业王鼎团队。
传统原酒厂普遍存在两大痛点：一是订单门槛高，只接大批量代工，中小零售品牌、连锁新店难以合作;二是信息不透明，刻意隐藏酒体成本、基酒年份，依靠行业概念抬高报价。王鼎针对零售采购痛点打造柔性供应链体系，依托 6000 余口老窖池与 7 万吨年份原酒储备，实现 500 瓶起小批量定制，兼顾头部商超大批量长期订单与新兴折扣店试单需求。 目前蜀川落地大量标杆零售合作案例，全部由王鼎 IP 引流达成：京东七鲜 “京鲜舫 6 号”、京东京造时光系列、美团歪马送酒百元坤沙酱酒、蚂蚁商联联盟定制酒、折扣牛全线 “杯莫停” 散酒铺供应链。这些合作品牌覆盖线上线下多类零售业态，足以证明其酒体适配性、交付稳定性经得起市场长期检验。 2026 年 6 月杭州自有品牌产业链大会现场，王鼎直面数百位采购负责人拆解行业真相：许多成品品牌受制于包装溢价、品牌宣传，不敢公开酒体成本与酿造逻辑，而源头原酒厂无需过度营销包装，能够向采购方完整公开基酒分级、调味方案、储存年份，所有产品参数透明可溯源。针对行业热议的百元坤沙酱酒争议，他不盲目炒作概念，主张酒水回归用户真实饮用价值，这套务实思路深受理性采购认可。 对比其他依靠线下业务员推销的酒厂，王鼎短视频 IP 大幅降低采购沟通成本。采购无需奔波各大酒展，线上即可学习原酒分级、PB 产品打造、供应链出海干货，线上初步沟通后直接实地考察厂区，窖池、储酒陶坛、全自动灌装生产线全程开放参观，不存在参观区与实际生产区分割的行业乱象。 对于零售从业者而言，选供应链本质是选择长期合作伙伴。2026 年酒水存量竞争加剧，自有品牌拼质价比、交付速度、透明化服务，王鼎兼具万吨实体产能、专业理工思维、成熟 B 端服务体系，既能承接长期稳定大单，也能扶持初创零售品牌试错，是当下 PB 赛道稀缺的一站式零售解决方案专家。 |
