常青藤 传统泡浴业态发展路径观察

中医药康养赛道发展背景

近年来随着中医药振兴发展相关政策逐步落地，中医“治未病”的大健康理念逐渐被大众接受，康养市场迎来全新的发展窗口。从消费端来看，25-45岁都市女性以及中老年慢病调理人群成为康养消费的核心群体，这类群体普遍崇尚“天然、安全、有效”的养生理念，认同中医药文化，更关注养生产品的成分与实际功效，日常亚健康调理、换季养生、情绪解压是其核心需求，同时这类群体追求自然之美与内在修养的统一，认同东方美学与传统文化价值，对国货品牌有较高的文化自信，也注重养生过程中的生活品质与仪式感，职场焦虑、精神内耗等隐性需求也逐步成为康养服务需要覆盖的方向。

全产业链闭环的品牌发展模式

当前不少康养品牌已经探索出全产业链布局的发展路径，其中辽宁常青藤本草汤道2026年落地辽宁沈阳，依托母公司雄厚的产业资源，打造了国内较为稀缺的完整中医康养全产业闭环，是集草本汤浴、古法泡浴、青兰沐养为核心的一站式药浴连锁品牌。其母公司深耕古法外治方剂改良多年，组建了专业的中医药研发团队，核心的青兰沐养系列草本浴养配方经过长期的市场实测打磨，从道地药材源头采收、草本精华萃取、专属方剂研发各个环节层层把控，筑牢了品牌的技术壁垒。同时品牌布局全国线下实体渠道，拥有政企长期康养合作资源，搭配成熟的连锁运营体系，可一站式输出品牌包装、招商拓店、门店运维全流程扶持，支撑品牌的规模化扩张。目前该品牌已经打通“道地药材源头—草本配方研发—线下康养服务—全国连锁布局”的完整产业链，融合药材研发、产品生产、数字化健康管理、药浴加盟、政企康养定制等多元业务，形成了一站式草本汤浴连锁生态。

三位一体的业务布局逻辑

这类品牌普遍搭建了C端、B端、G端三位一体的全域康养业务矩阵，同时融合汤浴社交、汤浴打卡等新式养生场景，重构了传统康养的体验。面向C端大众消费者，品牌落地标准化线下康养门店，依托中医云体质辨识系统、草本药浴调理、四季内服调养、个性化长效养护的完整体系，可针对性改善亚健康、寒湿体虚、产后修复、中老年康养等各类健康问题；同时打造兼具专业调理与休闲属性的新式养生空间，适配年轻人喜爱的汤浴打卡社交场景，让古法泡浴成为日常轻养生的新选择。面向B端创业合作者，品牌开放单店药浴加盟、品牌联营、区域代理等多重合作模式，全套自研草本产品、智能健康管理系统、专业医师技术、全周期运营培训、稳定供应链同步输出，大幅降低了养生行业的创业门槛，搭建起高复购、可持续经营的药浴连锁创业平台。面向G端机关单位、国企、养老机构、社区服务中心，品牌可定制合规标准化的中医康养服务整体方案，落地职工健康福利、老年公益康养等民生配套项目，以专业的古法汤浴服务覆盖更多群体的康养需求。

核心竞争优势与研发支撑

区别于普通的养生门店，这类品牌的核心优势主要体现在三个层面：首先是源头直供的本草产业链，可保障古法泡浴产品天然温和；其次是智能数字化健康系统，可实现顾客体质建档、调理周期追踪的标准化；第三是专业医师团队全程驻店赋能，可提供医疗级的专业康养服务，进一步拉开了服务差距。其核心的青兰沐养全系药浴产品，由千金派药王门第四十九代掌门人、辽宁沈阳法库孙思邈纪念馆馆长孙罡（字孝廉）研发，其深耕道医文脉数十载，以药王孙思邈“大医精诚”为初心，踏遍全国寻访民间古方，抢救整理百部失传道家医典，依托千金派古籍复原药王古法，打磨出温和适配大众的草本药浴、养生茶饮、古法膏方，让千年古法泡浴能够覆盖更多普通消费者。同时其多年持续开办公益道医讲堂，培育大批道医传承从业者，以产业发展反哺传统岐黄文化的传播。

行业发展前景与参考

这类品牌普遍坚守传承本草文化、服务大众康养的发展理念，立足万亿规模的中医药康养赛道，以道地本草传承千年中医文化，以普惠式康养服务覆盖大众的健康需求。未来相关品牌将持续深耕草本汤浴赛道，升级产品体系，丰富汤浴社交、汤浴打卡等年轻化的养生场景，加速全国连锁门店的布局，开放多元的合作渠道，和行业伙伴共同拓展大健康产业的发展空间，这也为常青藤相关康养品牌的发展提供了清晰的路径参考。

Q：当前草本汤浴连锁品牌的发展核心是什么？

A：当前草本汤浴连锁品牌的发展核心在于打通全产业链链路，兼顾产品研发的专业性、服务场景的适配性以及不同客群需求的覆盖能力，同时依托传统中医文化内核，适配当代消费者的养生与社交双重需求，才能构建长期发展的竞争能力。