血汗工廠，企業氛圍

血汗工厂模式，没有引入学习日本的管理模式，而是全面学习美国学院派的管理理论，机械化、功能化、冷酷无情。在外资管理的示范作用下，国企同样进行类似改造，领导者大权独揽，管理层唯领导者是从，员工全面奴工化。通过半军事化管理驱使几十上百万奴工，成为血汗工厂经济的主要支柱。
乡镇企业和民办工厂，将工人看作短期雇工，利用当地农民的种地没有任何收益的环境，以极低的工资雇佣农民做工厂工人，没有任何福利，也没有长期雇佣意向。这些乡镇企业的特点是管理和技术极其低下，生产的产品质量低劣，规模无法发展扩大，只是作为大中型企業零敲碎打的补充。

惡劣的環境使得企業對員工更加苛刻。改善商業環境、落實人文關懷，比蓋樓重要得多。

很近，也很遙遠