|
5月19日，由人民网和成都市人民政府主办，中国互联网发展基金会、中国证券投资基金业协会联合指导的“2018全球独角兽企业高峰论坛”在成都举办。峰会以“新时代、新经济、新未来”为主题，在天府新区设立主会场，同时在美国硅谷设立平行分会场。政府部门、权威机构和近百家国内外独角兽企业的代表，共同参加了此次业界盛会。 筑集采创始人、董事长须峰应邀参会。 在主办方的大力支持下，筑集采在主会场人流密集区进行布展宣传，切实借助全球独角兽企业高峰论坛这一重要平台，展示了筑集采定位成为“建筑行业供应链优化整体解决方案提供商”的战略目标、战略举措及经营成果，宣示了筑集采立志成为“下一个独角兽”的发展目标，背后的资本撬动、技术驱动与商业推动。多管齐下，推动提升“筑集采”的品牌形象、品牌知名度及影响力。 当天下午15点30分，人民网围绕“未来‘独角兽’的成长”，对筑集采创始人、董事长须峰进行了专访。 受访期间他指出：建筑行业在整个国民经济的比重非常高，据今年最新数据显示，建筑行业的市场规模高达21万亿，但信息化的进程刚刚开始，在改革开放40年的这样一个时点、从增量经济到存量经济转变的过程中，“筑集采”应运而生，上午的会议上，我们听到大量的企业是消费互联网，真正涉及产业互联网的独角兽并不多，但在接下来一段时间里面，在产业互联网这一块，特别是在建筑行业，因为市场规模足够大，一定会产生优质的独角兽。 他进一步指出：技术创新可针对B端和C端，未来B端市场的独角兽机会良多，但在B端要产生独角兽，必须具备三个要素。第一，要懂互联网；第二，要有管理思想，几十年的管理经验：第三，行业领袖的信任，行业龙头企业不断提需求，产品得以不断迭代。经过对“互联网+集采”的持续探索，我们发现：2B与2C不同，2B是一个集体决策的过程。在C端的一个简单交易，到B端不仅仅是交易，更是一个生产经营过程中解决某种痛点的管理过程。成败的关键在超级客户思维，而非流量思维。 随着对建筑行业的不断深入，“筑集采”也在不断地演化。除了在线发布招投标信息，撮合采供双方交易，帮助企业降低采购成本外，开始思考如何定位于供应链的优化。无限缩短从生产者到消费者的距离，服务的距离，物流的距离，金融的距离等，致力于成为大型建企供应链管理的集成服务平台。未来，“筑集采”致力成为中国最领先的建筑行业供应链优化整体解决方案提供商，致力于打造中国最领先的建筑行业数字企业和“互联网+建筑”生态圈。 目前，“筑集采”已从行业的第一阶段升维到第二阶段：以B2B集采为入口、以互联网为载体的建筑供应链优化及金融科技公司。第二阶段的主要目标是：解决建筑行业优质采购流（资产端）与（资金端）的信息对称，通过供应链金融提升建筑行业资金的效率，进而进一步降低采购的成本。“筑集采”拥有招标机器人、金融机器人等新模式、新技术、新专利，通过机器学习不断提升它的计算能力，不断提升供应链金融、互联网集采等方面新的竞争优势。对业内中小建筑企业，我们提供免费的开放式服务，对大型建筑企业，我们则提供专属的SaaS定制服务。 谈到新创企业如何募集资金时，他表示企业创立之初，需要把精力聚焦在产品和技术上，静下心来把产品做好，前期的融资、资金的消耗不是特别多。打造出一个产品后，在一些核心企业不断地做迭代。“如果认认真真把这件事情做好了，我认为资金是水到渠成的”，他进一步指出，“筑集采是对原有线下采购行为的一种补充，是效率的提升，通过移动端，便于用户及时深入交流，然后把线下的一些信息在平台上沉淀下来，最后能形成大量的统计、分析，帮助他们去做决策，这是产业互联网和传统的消费互联网一个最本质的区别，做好了，你是不缺资金的”。 针对筑集采对推动行业发展所起的作用，他总结道，“筑集采”平台不仅解决建筑行业信息不对称的问题，通过行业上下游资源的整合与合作，更有助于形成资源重配和降低成本的综合解决方案。 采访结束之际，他对人民网、企业代表、社会各界同仁等对筑集采的关心与支持，表示了衷心的感谢。
| 
46392
0
