谷歌CEO：微软收购雅虎破坏互联网

导语：国外媒体近日刊载了对谷歌CEO埃里克.施密特(Eric Schmidt)的专访。在访谈过程中，施密特对微软收购雅虎交易发表了看法，同时披露了一些未来的发展机会。下面是此次访谈的主要内容：　　问：为什么微软收购雅虎会给谷歌带来如此大的威胁呢？
　　施密特：现在还无法确定以后的局势。但从理论上讲，如果微软集中资源，并且收购雅虎这样的大公司，该公司将在特定应用，例如即时通信和电子邮件领域占据绝对的垄断优势。这会破坏互联网行业，减少用户的选择。
　　问：破坏互联网行业？
　　施密特：就目前而言，所有基于互联网的系统都是高度交互、开放的系统。但是，微软所遭受的反垄断调查都与破坏交互性和开放性有关。
　　问：你们计划如何应对微软收购雅虎交易？
　　施密特：我们曾经说过，这并非一个好主意。我们可能采取所有的方案，我并不会排除或明确哪个选择。
　　问：谷歌已经如此强大和成功，很多人认为你们完全没有必要担心微软的扩张，你对此怎么看？
　　施密特：我们不久前曾讨论过这一问题，事实上我们的态度与雅虎没有关系。问题的关键在于，谷歌应当怎样做才能避免重蹈微软的覆辙。在互联网领域，消费者应当拥有更多的选择。我们制定了一套必须遵守的政策，并将它们融入到我们的企业文化之中。在此之中，最重要的一点是我们不会在专利系统中利用用户数据。因此我们有一项规定，必须允许不喜欢谷歌服务的用户自由退出。如果用户不喜欢谷歌，那么可以转而使用雅虎、微软或其它服务。这项政策还有另外一种不太明显的影响，那就是帮助我们找到表现不佳的团队，他们无法阻止用户抛弃不佳的产品。此外，我们也会时刻提醒自己不要变得像微软那样过于强大和强势。
　　问：但是，你们已经在网络搜索和网络广告市场占据了统治地位。通过收购DoubleClick，你们还将在显示广告市场获得领先地位。这是否不符合你们的初衷？
　　施密特：我认为，收购DoubleClick与我们刚才讨论的问题没太大关系。我们决定进入显示广告市场，对于我们来说这是一个新领域，我们并不是领先者，雅虎才是。显示广告与文本广告并不一样，后者才是我们的主体业务。此外，我们收购DoubleClick已经引发了外界对于隐私保护的争论。为了消除美国和欧洲政府的担忧，我们已经做出一系列隐私保护方面的承诺。无论如何，我们都会履行承诺。
　　问：你的意思是说，谷歌收购DoubleClick交易引发忧虑是一件好事？
　　施密特： 从一定程度上讲，的确是这样。如果你在一家公司，而且有自己的信仰体系，经常了解一下外界对于你所在公司的看法，并与自己对公司的看法做比较，这总是一件好事。
　　问：从最新季度财报来看，谷歌业绩的增长速度有所减缓。如果整体经济形势继续恶化，你们可能受到多大影响？
　　施密特： 我们也不知道。有证据表明，在经济衰退期，可衡量广告的表现要好于不可量广告。人们总是希望在能证明自身有效的东西上花钱。在所有的广告系统中，谷歌的广告无疑最具可衡量性。基于这一原因，在2001年到2002年的经济衰退期，我们的表现很好。
　　问：你们已经经历了高速扩张期，而且公司规模仍在不断扩大。那么，经济增长减缓是否会使你们的部分员工面临失业的危险？